7月18日上午，上饶银行召开2025年上半年党建和经营工作会议。上饶银行党委书记、董事长傅炳生出席并讲话，党委副书记、行长胡军太作半年工作报告，党委副书记、副董事长朱晓健主持会议，其他领导班子成员出席会议，总行各部室、各分支行、各专营中心、各村镇银行通过现场或视频方式参加会议。

傅炳生指出，上半年，上饶银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决执行省委、省政府和上饶市委、市政府有关工作要求，严格落实各项金融监管政策，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，围绕“党的建设、经营发展、风险防控、改革转型、金融服务”等重点工作，全行上下坚定信心、攻坚克难、奋力拼搏，各项工作取得积极成效，递交了一份合格的期中答卷。

会上，傅炳生就下半年党建和经营工作进行了部署安排：

一是党建领航，把稳高质量发展“方向盘”。要把深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神转化为常态化工作，切实推动作风建设常态化长效化。扛牢全面从严治党主体责任，抓好党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，一体推进“三不腐”。树立正确政绩观，服务国家发展大局、服务实体经济，用心用情用力解决好群众和基层“急难愁盼”问题，用实际行动诠释“金融为民”初心。

二是经营开拓，激活高质量发展“主引擎”。要创新思路、创新方法、创新举措，提升储蓄存款和对公存款规模。聚焦“五篇大文章”、“1269”行动计划、促进民营经济发展等政策，加快推进一揽子金融政策落地实施。积极落实促进消费政策，激发居民消费潜力。持续优化信贷资源配置，扩大基础客群。深入拓展代销业务，丰富产品供给，满足客户多元化投资需求。

三是风险防控，夯实高质量发展“压舱石”。要防范化解信用风险，控增量、降存量、防变量。持续加强舆情监测与流动性监测，优化应急预案，压实属地责任，防控舆情风险隐患。积极做好反洗钱、反电诈等工作，强化履职能力，防范操作风险，保障资金安全；强化安全检查，保障运营安全；升级安全技术防护体系，保障科技安全。

四是合规经营，激活高质量发展“助推器”。要以规章制度为准绳，坚持制度先行、强化刚性执行、推动动态完善，确保制度规定贯穿决策、执行和监督全过程。夯实合规管理，强化合规检查，加强员工管理，围绕信贷业务、财务规范等加强审计监督。强化员工风险意识，加强各条线操作实务培训，提升员工专业能力，筑牢“人防+技防+制防”三重防线。

五是转型破冰，开辟高质量发展“新航线”。要持续深入推进资产业务下沉，打造一站式综合化金融服务平台。建设上线VIP权益管理平台、积分系统，完善出行、生活、健康、旅游等权益体系，打造“适老化”服务体系。加快大授信体系改革，提升审批效率。积极开展异业联盟、推动跨界融合，实现资源共享、优势互补、互利共赢。推动系统和平台建设，提升数字化服务水平。

胡军太通报了上半年业务经营情况，对下半年业务经营工作进行了部署。他指出，上饶银行按照年初目标要求，坚持稳中求进，聚焦主责主业，全行上下齐心协力，加压前行，各项经营指标基本实现“时间过半、任务过半”。

胡军太强调，下半年全行要锚定“稳增长、调结构、防风险、提质效”核心主线开展工作：

一是全力以赴打好金融为民持久战。要坚守市场定位，着力服务城乡居民、中小企业，进一步优化信贷结构，坚持创新驱动发展，积极开发适配性金融产品和服务，持续推进资产业务下沉网点。

二是全力以赴打好客群服务阵地战。要回归金融本源，回归服务本质，持续推动场景化转型、零售转型、数字化转型，将上饶银行发展融入社会发展之中，以金融所能，满足群众所盼。

三是全力以赴打好风险化解歼灭战。要始终把风险防控摆在首要位置，早识别、早预警、早发现、早处置，积极防范化解信用风险，高效推动不良资产清收处置，紧盯舆情管控和流动性风险，守牢安全发展底线。

四是全力以赴打好依法合规攻坚战。要持续加强内控管理，厚植合规文化建设，紧盯关键领域，加强监督检查。不断提升基础管理，规范工作流程，提升服务质效。积极打造勤廉文化，促进全行经营氛围风清气正、团结向上。

    会上，总行计划财务部通报了上半年全行经营情况，四家表现优异机构作典型发言。