3月4日上午，我行2019年度运营管理工作会议在总行十六楼会议室顺利召开。徐剑副行长、总行运营管理部相关人员、各分支行分管行长及会审部负责人参加了此次会议。

会上，总行运营管理部欧阳海云副总经理总结了2018年工作重点及成效，通报了2018年度全行运管工作考核情况，对分支行运管条线目前存在的相关问题做了深刻剖析，对2019年度的运管工作做了统筹部署。总行运营管理部相关同志对2018年会计基础及反洗钱业务检查情况进行了通报。

徐剑副行长在会上作全面总结发言，他就贯彻落实人总行、全国银保监管理工作会议和总行工作会议精神，为做好2019年的运管工作，提出了三点意见：一要坚定信心，在充分肯定2018年会计业务管理和洗钱风险管理方面取得成效的同时，正视不足，剖析问题，逐步完善，奋力直追。二要善于总结和反思，深入剖析运管工作存在的突出问题和困难，加强对内控合规的认识，充分发挥分支行运管部门的监督和辅导职责，进一步完善分支行内部管理机制。三要迎难而上，紧紧围绕“控风险、降成本、提效率”的工作主线，守住不发生案件的底线，加速运管工作改革转型进程，推动运管工作稳步协调发展。

会议还就对公开户审批、备案及柜面登记簿等问题进行了深入讨论，广泛听取了分支行的意见及建议。（总行运营管理部供稿）