我行召开2010——2014年发展战略规划宣讲会
我行召开2010——2014年发展战略规划宣讲会
发布时间：2010-10-26
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2010年10月23日上午，我行2010——2014年发展战略规划宣讲会召开，总行领导班子、各分支行班子成员、总行机关全体人员参会。
会议邀请了知名管理咨询公司专家对我行战略规划进行了详细讲解，深入分析了我行当前所处的竞争环境，探讨了我行在未来几年内的发展愿景、策略和措施。
会上，夏勤俭董事长做重要讲话。他指出，制定发展战略规划的意义在于认真总结过去，审视当下，着眼未来，进一步理清我们的优势和短板，识别企业的外部机会与潜在威胁，明确未来的首要任务和努力方向，确立长远的发展目标，进一步打造生存和发展的竞争力。
他强调，能否实现战略目标的关键在于贯彻落实。
他要求，各分支行要在员工队伍当中深入开展战略规划宣传，激发广大员工建立战略规划的认同感和使命感；要切实做好战略目标的分解落实，将战略规划按时间表、责任人分解成可操作、易实现的短期目标；各分支行要依据总体战略，拟定本单位3--5年内的发展计划目标，并加以落实。