1月22日，上饶银行2024年党建和经营工作会议在总行七楼会议室召开。党委书记、董事长傅炳生，党委副书记、行长胡军太出席会议并讲话。党委副书记、副董事长朱晓健主持会议，总行行领导出席，驻行纪检组、总行各部室、各分支行、各专营中心、各村镇银行通过现场或视频方式参加会议。

傅炳生指出，2023年，全行干部员工围绕年初既定的工作方案，拿出干事创业的态度、打出改革创新的力度、走出赶超发展的速度，各项工作呈现出稳扎稳打、稳中有进、稳健向优的良好局面。

傅炳生强调，2024年是上饶银行“转型发展提升年”，全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习习近平总书记考察江西重要讲话精神、中央经济工作会议精神和中央金融工作会议精神，聚焦打造“三大高地”、实施“五大战略”目标要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕“转方式、调结构、提质量、增效益”的发展目标，以党建引领发展，加强风险防控，加快改革转型，加力服务实体，持续推动量的合理增长、质的有效提升、效的全面优化。

傅炳生要求，全行上下要紧扣高质量发展任务，加紧计划、加快部署、加速行动。

一是抓严党建工作“一个中心”。要强化从严治党“固根本”、打造勤廉饶行“守初心”、加强作风建设“担使命”。要坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，恪守“勤”的态度、提升“快”的效率、保持“严”的作风、谋划“实”的举措，以高质量党建引领高质量发展。二是做实改革转型“两个关键”。要围绕经营发展转型和资产质量提高，持续推动业务重心下沉、金融服务上门、信贷资金入户，推广“一张纸、一本证、一次办”的一站式金融服务模式，建设成本节约型、收入扩张型、管理集约型银行。三是实现经营发展“三大提升”。要优化客户管理促进服务“提升”、加快产品创新促进业务“提升”、完善激励考核促进营销“提升”。要发挥考核“指挥棒”作用，引导全行同向发力、同频共振，推动业务经营迈向赶超发展快车道、驶向竞争角逐新航线。四是服务实体经济“四大重点”。要坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，聚焦“五大金融”、产业发展、内需消费、乡村振兴等四大工作重点，立时响应政策、加快产品创新、出台服务方案，推进上饶银行与地方实体经济共同发展。五是落实内部管理“五项工程”。要推动公司治理固根本、科技赋能助转型、合规管理夯基础、队伍建设促发展、企业文化聚合力，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，奋力谱写“规范化、智能化、现代化”上饶银行新篇章。

胡军太要求，2024年，全行要主动作为、靠前发力，全力围绕“增量、增收、增质、增效”开展各项工作。

一是狠抓增量源头。要做强负债“降成本”、做大资产“增效益”、做优市场“强中收”，把握发展第一要义。二是紧盯增收关键。要大力发展普惠小微、持续深化零售转型、不断提升科技赋能，强化创新第一动力。三是夯实增质基础。要着力加强合规建设、着力推动不良处置、着力防范各类风险，坚守安全第一保障。四是锚定增效目标。要全面强化成本控制、全面强化精细管理、全面强化企业建设，提升效率第一活力。

会上，总行计划财务部通报了全行2023年度绩效考核结果，总行领导对“双十佳”“双先进”代表进行表彰和颁奖，5家机构作了经验分享，2家机构作了表态发言。